你的苗圃有年计划吗？你未雨绸缪了吗？

苗木生产计划分为全年生产计划和阶段生产计划，如春季工程计划、秋季工程计划，夏季及冬季生产计划等。无论是全年或是阶段性计划都围绕着以下内容来安排。

(1)繁殖计划

根据产品结构确定所需繁殖的树种及品种，确定繁殖方式、方法、确定繁殖数量。推算出用籽种数量、用种条量和所需占用的土地面积，繁殖所需的生产设施规模、数量。按育苗规程、规范要求确定作业适合的时期，确定适宜的技术工艺，下达繁殖生产任务。

(2)移植计划

在上一年繁殖生产、产品产量基础上，根据产品结构总体规划确定各树种及品种移植数量，根据不同树种养护年限、出圃年限及生长体量确定株行距，进而确定所需移植用土地面积。

(3)保养计划

移植的苗木经一年后转入保养。养护的内容主要是水、肥、病虫、中耕除草、修剪、防寒。各分项都有作业时间、数量、技术要求、用工、用料等具体安排。

(4)出圃计划

苗木经过几年时间的养护管理，高度、粗度、体量等达到了出圃的规格，这些苗木可以列入出圃计划。按树种及品种分列，再按各规格单列，统计各种规格的数量，提供给销售部门。每年的出圃计划是可以预计的。通过繁殖、移植、保养年限，预计若干年后可以出圃的树木品种数量。

(5)全年及阶段用工计划

根据全年及阶段作业内容、规模数量，除以各项作业的施工定额，可以计算出所需用工的数量。生产部门把用工计划提交给劳动部门，为生产准备足够的劳务。用工计划的季节性很强，为节省开支，苗圃一般都招用季节工。

(6)全年及阶段用料计划

各项作业计划内容都包括有生产用材料的具体内容，如肥料、农药、出圃包装、防寒材料、工具、机械、燃料等。生产部门将用料计划提供给后勤部门，后勤部门可及时地为生产提供物资保障。

(7)科研计划

苗圃的科研主要有两方面的内容，即引进、选育新优园林植物材料和研究开发苗木繁殖、养护新技术工艺。生产部门每年都要根据生产实际需要，提出科研课题，写出开题报告和科研试验方案，确定课题负责人、参加人，确定完成步骤、完成时间以及所需经费。

(8)外引苗木计划苗圃每年都要有计划地从国内外引进一部分苗木。外引苗木主要有以下几部分内容：

一是本圃原来缺少的苗木品种，引进后增加了产品结构的内容；

二是计划扩大繁育的品种缺乏母株，引进目的是扩大繁殖量；

三是自身繁殖小苗成本高、繁殖能力差，引进外地繁育的小苗降低成本四是苗圃本地气候和土壤等条件不如引进地区优越，如自己培育苗木，生长量小、成本高；五是引进代销成品苗木或引进中档苗继续培养，既降低成本又增加经济效益。

计划内容：确定外引苗木树种及品种、规格、数量。确定外引地区单位、掘苗及进苗时间及运输方式，本圃预留移植地面积。外引计划中，一般都要强调技术措施，提出外引苗木移植成活率。

(9)定植大苗计划

大苗是指超出苗圃出圃苗木规格的苗木。落叶乔木胸径大于8cm常绿树一般高度大于3m因为定植养护大规格苗木占地多，在圃养护时间长，资金周转慢，最终经济效益可能不会很高。

但园林苗圃，尤其是国营苗圃必须考虑社会、环境效益，为城市建设重点工程有计划地定植大苗，是其一项重要任务，如 1990年亚运会，提前五年就开始准备新优苗木和大规格苗木，在亚运会场馆建设中起到了决定性作用。

定植大苗计划要以城市建设总体规划中的绿化任务为依据。根据城市园林树种规划确定品种、数量。预计年生长量，提前若干年进行育苗准备工作。此项目一般都要有政府的资金支持。